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5月8日，石化机械总经理谢永金、副总经理王峻乔到三机分公司现场办公，重点针对近期压缩机在用户现场使用中暴露出的质量上的问题，以及压缩机当前保供上产难题，与有关技术、质量、生产人员一道，集中开展调研分析，确定解决办法。
在压缩机总装生产线，谢永金一行实地察看了电器控制柜操作运行和压缩机轴瓦检查验收情况，全方面了解了压缩机生产准备、计划和组织情况，重点开展了压缩机质量上的问题研讨，并就三机分公司加强质量改进和保供上产工作，研究确定工作思路、目标责任、对策措施和时间要求。
谢永金强调，三机分公司迎来良好的发展机遇，公司上下一定要好好珍惜，满怀强烈的责任感和使命感，全力以赴，顾全大局，凝聚精气神，采取超常规的办法和措施，抓紧推动各项工作落实解决。要敢于担当，直面困难，充分的发挥部门职能优势，密切联系配合，切实服务支持压缩机产业做强做大。要快速推进重点工作、重点项目，一方面，充分暴露问题，切实推进各项问题的解决；另一方面，系统制订具体推进方案，确定时间节点、拉出任务清单，对标对表，确保重点工作、重点项目所有的环节任务如期完成。
王峻乔重点就三机分公司有关质量技术工作提要求。他指出，三机分公司要立即成立攻关项目组，深入分析原因，确定主线方案，明确任务责任，抓住问题不放，逐个突破解决，使产品技术在短板中不断的提高。同时，按照行业标准，科学设计的具体方案，快速推进公司压缩机产业向着节能环保和绿色制造方向发展。他强调，三机分公司要在保证生产和质量的同时，加强安全生产。
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